РКС составляет подробный бизнес-план на следующий год
В конце сентября издан приказ №177 о разработке Программы деятельности РКС на 2016 год. До середины декабря будет составлен подробный план работы компании. Он отразит плановые параметры годового бюджета, объединит планы дирекций и подразделений. Документ определит сроки закупки комплектующих для своевременного выполнения заказов, а также позволит вовремя обозначить ориентиры 2017-2018 годов.
Эта инициатива подтверждает готовность руководства наладить согласованную, стабильную и понятную каждому сотруднику работу компании. Необходимо сплотить команду для достижения поставленных целей – для безусловного и качественного выполнения многопрофильных бизнес-задач и получения годовой прибыли.
В условиях перехода России на технологическую независимость во всех сферах, включая микроэлектронику, приказ приобретает особую важность. Документ обязывает руководителей всех подразделений РКС планировать мероприятия во взаимодействии с коллегами. Программа должна содержать конкретные задачи по всем направлениям деятельности РКС.
«В РКС будет применяться современная централизованная система бизнес-планирования, которая сделает годовую работу предсказуемой и более результативной, – говорит гендиректор РКС Андрей Тюлин. – Принципиально важно сформировать понятную каждому сотруднику Программу деятельности на 2016 год, отразив все аспекты общей работы, включая такие важнейшие, как комплектация и кооперация».
Программно-целевое планирование – это путь постепенного перехода от жесткой централизованной линейно-административной системы к гибкому межфункциональному управлению. При гибкости такое управление повышает персональную ответственность членов команды. Анализ работы отдельных направлений указал на необходимость применения новых методов. Причем, прежде всего это касается комплектации и планирования расходов на закупку.
Программа деятельности позволит РКС скоординировать время и ресурсы. Она консолидирует информацию для своевременного принятия финансовых и производственных решений. Общее руководство и ответственность за своевременную разработку документа возложены на первого заместителя гендиректора РКС Александра Дунаева. За качественное формирование портфеля заказов, координацию во времени ресурсов под объемы выполняемых работ отвечает первый заместитель гендиректора–генконструктор РКС Сергей Ежов.
Директор по программно-целевому планированию РКС Елена Асанова, отвечающая за обобщение материалов и подготовку проекта, уверена, что Программа станет надежным инструментом обеспечения динамичного развития компании. «Важно всесторонне проанализировать и иметь возможность постоянно контролировать полноту выполнения мероприятий и степень достижения поставленных целей, а также контрактных обязательств по выполнению государственных федеральных и других целевых программ», – говорит она.
Заместитель гендиректора РКС по стратегическому развитию и инновациям РКС Евгений Нестеров убежден, что изменение подходов к бюджетированию, «привязка» плана расходов к графику реализации конкретных проектов «Программы стратегических преобразований» и четкое соблюдение сроков существенно снизят издержки и повысят эффективность производства. «Мы внедряем в РКС проверенные методы планирования, которые сделают нашу сегодняшнюю жизнь стабильной и позволят инвестировать в будущее», – сказал он.
